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HERZLICH WILLKOMMEN!

Ich habe mich darauf spezialisiert verlustreiche oder ergebnisschwache Unternehmen, Geschäftseinheiten oder Standorte (sogenannte Underperformer) wieder auf Erfolgskurs zu bringen. Meine Schwerpunkte sind die Sanierung und Restrukturierung produzierender Unternehmen, insbesondere

  • der organisatorische Umbau von Unternehmen, einzelnen Geschäftbereichen, Standorten oder Organisationseinheiten, zum Beispiel nach Erwerb, zur nachhaltigen Ergebnisverbesserung, Erschließung von Synergiepotenzialen, etc.
  • die Integration von Unternehmen, Geschäftseinheiten oder Standorten, zum Beispiel nach Kauf (Post Merger Integration) oder im Zuge allgemeiner Unternehmensentwicklung
  • die Leistungssteigerung produzierender Unternehmen, wie zum Beispiel Steigerung der Produktionsleistung (Output), Erhöhung des Nutzungsgrades (Uptime), Qualitätssteigerung (Self Improvement), etc.

Hier biete ich mehr als 30 Jahre einschlägige Erfahrung und Wissen aus der erfolgreichen Umsetzung diverser Optimierungs-, Sanierungs- und Restrukturierungsprojekte. Meine Erfahrung habe ich in international agierenden Konzernen, mittelgroßen und großen familiengeführten Unternehmen gesammelt.

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